Onderweg

In Onderweg staat niet de verandering zelf centraal, maar de pragmatische vermogens van een organisatie. Van Oss en Van ’t Hek laten zien hoe je door gebruik te maken van deze pragmatische vermogens, veranderingen laat ontstaan die daadwerkelijk werken.

 

Onomkeerbaar - Organisatiegedrag veranderen

Onomkeerbaar is een boek voor managers, directeuren en bestuurders die veranderingen willen laten beklijven. Voor middenmanagers, chefs en teamleiders die de geplande veranderingen moeten coördineren. En voor adviseurs, beleidsmedewerkers en projectleiders die de transitie proberen te begeleiden van plannen naar realiteit. 

Leike van Oss

Leike van OssLeike van Oss (1964) is gefascineerd door ‘waarom de dingen gaan zoals ze gaan’. Hoe organiseren mensen, groepen en organisaties zichzelf, hoe lopen ze vast in patronen die ze zelf gebouwd hebben en hoe kan je die patronen weer open breken? Leike werkt als interim-manager, adviseur en (team)coach in contexten waarin veranderen centraal staat.

meer over de auteur

 

Jaap van ’t Hek

Jaap van 't Hek

Jaap van ‘t Hek (1953) is gefascineerd over het feit dat er zoveel goed gaat in organisaties, dit soms ondanks de wijze waarop het georganiseerd is. Zijn belangrijkste motivatie is om het werk aangenamer te maken. Hij werkt graag samen met wetenschappers, kunstenaars, vredesactivisten, politiemensen, tuinlieden, ambtenaren en politici. Vrijwel altijd in de publieke sector.

meer over de auteur

Blogs

Survival of the fittest

Beste Jaap, Mooi beeld, organisaties als subtiel maar niet intelligent bedachte ontwerpen die eerder zijn ontstaan door selectie van wat werkt, dan door toepassing van vooraf bedachte intelligente ontwerpen. Ik schrijf op dit moment aan een hoofdstuk over Gregory Bateson. Zijn zoektocht was naar een ‘ecology of mind’: als er sprake is van ecologie, dan […]

Ontwerp zonder intelligentie

Beste Leike, Ik ben het laatste boek van Daniel Dennett aan het lezen. Deze Amerikaanse filosoof heeft naam gemaakt met zijn jarenlange onderzoek naar ons bewustzijn. Over wat ons denken stuurt en wie we met ‘ik’ bedoelen. Met je denkvermogen je denken proberen te snappen, wat een paradox. Heerlijk gehersenkraak door een heel systematische betoogbouwer! […]

Intrinsieke motivatie

Beste Jaap, Ik was in Japan. Wat een prachtig land! En inderdaad, iedereen loopt de hele dag kleine of grotere buigingen te maken en de begroetingen, verontschuldigen en bedankjes vliegen je om de oren. Ik leerde voordat ik richting Japan ging een beetje Japans. Net genoeg om een beetje te begrijpen wat er gezegd wordt. […]