Onderweg

In Onderweg staat niet de verandering zelf centraal, maar de pragmatische vermogens van een organisatie. Van Oss en Van ’t Hek laten zien hoe je door gebruik te maken van deze pragmatische vermogens, veranderingen laat ontstaan die daadwerkelijk werken.

 

Onderweg bevat veel oefeningen en checklists waarmee de veranderaar aan de slag kan in zijn eigen praktijk. Op deze pagina tref je de werkformulieren aan die bij de oefeningen horen.

‘Veranderen gebeurt met het oog op de toekomst, maar vindt plaats in het hier en nu’

Blogs

Overtuigen

Beste Leike, Of ik een groep bestuurders wilde lesgeven in “Energie overdragen en profilering”. Want dat was nodig dachten zij om hun directies en middenkader in hun eigen organisatie meer in beweging te laten komen. Er werd mij een beeld geschetst van een snel veranderende buitenwereld terwijl de professionals en hun leidinggevenden behoorlijk tevreden waren […]

Kloofhoop

Best Jaap, Vorige week beschreef Tom-Jan Meeus in zijn NRC-zaterdagcolumn het begrip kloofhoop. Wat een prachtig woord! Kloofhoop is de wens deel te zijn van een kloof om je daarmee tegen anderen af te zetten. Kloofhoop betekent niet dat er een kloof is, maar dat je graag een kloof wilt, omdat het je de mogelijkheid […]

Geen geheugen voor pijn

Beste Jaap, We hebben geen geheugen voor pijn (en dat is maar goed ook; er zouden niet veel kinderen geboren worden als dat niet zo was). Van dat wonderlijke fenomeen ben ik me de afgelopen weken weer heel erg bewust geworden. Voor het eerst in jaren heb ik niet meer elke dag pijn. Heel, heel, […]